2 月 7 日，有媒体报说念，前京东健康 CEO 辛利军一经从京东集团负责下野。这一经是京东近期出走的不知说念第几个高管了。

和阿里、腾讯比较，京东的高管莫得诸如"财神爷"、"微信之父"等的细心头衔，作为唯独一个将公司名和首创东说念主名狠狠绑定的大厂，多年来，京东一经被打上了浓烈的刘强东图章。

近两年，本就稍显"低调"的京东高管们更是时常传出下野音信。只是是最近三个月，就先后有以下音信传出：

2024 年 11 月，有音信传出，岁首加盟的前好意思团副总裁郭庆已平直收辖京东秒送业务。2024 年 12 月，有东说念主发现京东变得更卷和上半年加盟的拼多多前高管余凯联系。到了 2025 年 1 月，又传出两大副总裁接踵下野，于 3 月份加盟的阿里前元老胡喜权柄日益扩大的音信，从麦当劳加盟的营销负责东说念主须聪更是在短短一年内就履历了一进一出。

在 2018 年，刘强东也曾作念出过快活，"京东恒久不会开除任何一个昆季"。

但到当今，关于"昆季"一词领有最终阐述注解权的刘强东，跟着京东发展进入不同阶段，也运行给"昆季"赋予了不同的界说。回望夙昔的 20 余载，京东"我方的十八罗汉"似乎一经各自奔海角。

刘强东总结后，"老东说念主"运行出走？

开年回来第二天，一手推动京东健康上市的辛利军，离开了京东。前者刚好在京东渡过了 12 个年头。

关于京东来说，蛇年从来王人意旨高出。

24 年前，2001 年，刘强东决定将公司业务从批发转向零卖，要是说在此之前公司作为是京东前身的话，那从这一年运行，如今京东的雏形才逐步认知。

12 年前，2013 年，京东全年交游额打破 1000 亿元，刘强东也从中关村柜台走向了纳斯达克的钟锣下，为次年上市作念足了前期准备使命。

而近两年，京东正履历自 2014 年上市以来最剧烈的管制层地震。这场由刘强东亲身操刀的深度更正，始于其 2022 年末的强势总结，在随后半年内激发进步 10 位中枢高管下野潮，触及物流、零卖、科技等中枢业务板块。

2022 年 11 月 20 日的京东筹备管制培训会，成为这场更正风暴的导火索。从头执掌管制权的刘强东在四小时言语中痛批高管 " 用 PPT 糊弄我方 "，直指组织存在的 " 大企业病 "：零卖业务偏离本钱效率上风、管制层决策效率低下、战术现实严重变形。这场被称为 " 京东史上最严厉里面言语 " 的会议，直斗殴发了组织架构的深度颐养。

2022 年 11 月 22 日发布《致京东举座共事信》中，集团文书自 2023 年 1 月 1 日起，副总裁及以上管制东说念主员现款薪酬普降 10%-20%，触及约 2000 名中高层。薪酬颐养决策明确将绩效奖金占比晋升至 70%，强化末位淘汰机制，此举被解读为刘强东重塑 " 创业文化 " 的蹙迫信号。

自那以后，刘强东的"昆季"们运行纷纷出走。

2023 年 6 月 26 日，京东物流公告夸耀，任职 CEO 两年半的余睿因体格原因下野。这位 2008 年以管培生身份加入的 " 少帅 "，职业生计横跨华中物流基地开导、1 号店整合、集团东说念主力资源体系更正等要道战役。其任内最大功绩当属 2021 年 5 月带领京东物流港交所上市，市值一度打破 2500 亿港元。接任者胡伟的产业园区开导配景，线路京东物流正从畛域膨大转向精细化运营。

更具标识性的东说念主事变动发生在 2023 年 5 月 11 日，上任仅 13 个月的集团 CEO 徐雷文书退休。这位被誉为 "618 之父 " 的营销奇才，曾主导京东从 3C 电商向全品类平台转型，却在接棒刘强东后遭逢增长瓶颈。财报夸耀其任期内京东营收增速从 2021 年 Q4 的 23% 降至 2022 年 Q4 的 7.1%，市值挥发超 3000 亿元。接任者许冉的 CFO 出生，预示京东将进入降本增效新阶段。

追随中枢高管变动，京东伸开近十年来最大畛域业务重组：

• 零卖板块：京东零卖集团 CEO 辛利军卸任，由集团 CEO 许冉亲身兼任零卖 CEO，要点推动 " 廉价战术 " 和即时零卖，重组家电、前卫居家等事迹群。

• 海外业务：调回元老、原京东海外业务负责东说念主闫小兵组建转换零卖部，整合七鲜、京喜拼拼等新业态

• 时候体系：京东集团副总裁、京东科技科罚决策中心负责东说念主高礼强辞职、时候研发负责东说念主颜伟鹏下野，交游办事研发部尚鑫接掌时候中台

还有前高档副总裁王笑松、前首席民众事务官蓝烨 …… 从余睿、徐雷，到颜伟鹏、王笑松。这些在 2008 年前后加入京东的元老级职工，在刘强东总结后一年内，王人接踵离开。此外，战术投资部多位负责东说念主颐养，松开战投畛域聚焦主业，但彼时惟恐莫得东说念主思到。

2023 年，只是京东这一轮更正和高管换血的运行。

2024，搞时候从阿里挖，提东说念主效从拼多多招，作念腹地看好意思团的

进入到 2024 年，高管的变动仍在抓续，且烈度不仅莫得减小，反而有扩大的趋势。

为了调理甚而消弭大公司病，刘强东决定从其他门派那处取经。

思解脱"不珍重时候"的标签，就取经阿里。

在互联网大厂中，成绩于早期奠定的以时候为驱动的增长花式和抓续的时候投资，阿里巴巴一般被以为领有最多的时候东说念主才和时候才能最强。

2024 年 3 月，"原阿里最年青结伴东说念主、蚂蚁金服 CTO "胡喜加盟京东，担任京东 CTO。

在其主导下，时候团队速即伸开重组，产研团队进行大畛域颐养，包括拆分重组 C2 层级管制部门和晋升一些 C3 级部门的地位。此外，胡喜平直收制着进步 30 东说念主的团队，并兼任多个 C2 部门管制职务，管制颇为精细。

不啻如斯，直到 2025 年 1 月，曝出里面音信称，两位副总裁包勇军和沈伟伟一经下野，而包勇军之前负责的京东零卖智能平台已在 2024 年 7 月嘱托给了一位来自蚂聚积团的新高管，胡喜的自主权可见一斑。

要知说念在夙昔，京东的时候东说念主才从来王人不好作念，从李大学，到王亚卿，再到张晨，或壮志未酬就远走，或平直婉拒。外界大王人质疑原因出在刘强东太过强势。能作念到这个份上，一经很能阐述刘强东的放权决心了。

不外，刘强东也并非整宿之间就澈底当结果掌柜了。到 11 月，搜广推算法负责东说念主欧文武在加入京东数月后便下野，这位也曾负责淘宝个性化推选算法，被称为"最懂中国女东说念主的男东说念主"听说是因为隐忍不了持久平直搪塞刘强东的压力以及出席各式表里部举止而离开的，离开没多久，1 月 8 日，就又传出欧文武总结快手的音信。

思更深参与到腹地生活战局中，就将眼力看向了好意思团。

岁首，引入前好意思团副总裁郭庆，并委以重负，让他全面招揽达达集团。郭庆接任达达集团董事长之后，又平直负责起京东秒送业务，而该业务蓝本的负责东说念主、京东的高档管制东说念主员李修明则被转岗至中台业务部门，暂时离开了一线实权部门。

此外，前好意思联贯工杨文杰也加入了达达集团，成为了达达秒送业务的新负责东说念主。进程这些东说念主事变动后，京东原有的高档管制东说念主员逐步转向因循变装，达达集团的中枢业务线主要由来自好意思团的高层管制东说念主员负责。

二东说念主王人也曾在好意思团最要道的成持久把守最紧要的关口，前者甚而曾晋升为好意思团最高决策层 S-team 的一员，后者也担任过好意思团外卖业务发展部总司理。

于是，5 月，将原有的"京东小时达"和"京东到家"办事整合升级为"京东秒送"；9 月，上线"秒送"专区，并新增了"咖啡奶茶"板块；11 月，七鲜超市又称一经完成前置仓和会 …… 通过搭建即时零卖体系 + 愚弄现存物流相聚上风，京东运行成为在腹地生活板块不行小视的力量。

理会东说念主效才能上，拼多多当然是最为有名。

下层职工不停涨薪是事实，但与此同期，京东加班风光也运行多了起来。

在这背后，上半年加盟京东的拼多多前高管、HRVP（东说念主力资源副总裁）余凯被以为是主要推手。

他加入京东后担任零卖 CHO，即东说念主力资源负责东说念主。此前，他在华为有进步十年的涵养，闪耀东说念主性和管制，具备出色的智力、情商、形象和率领力。离开华为后，他曾在腾讯和拼多多任职，于拼多多时间担任东说念主力资源副总裁，顺利竖立了高效的东说念主力资源体系，显耀晋升了东说念主均效用。

东哥总结前，京东已是"活水席"

事实上，细数下来，在刘强东总结以前的几年中，京东正在履历一波高管下野潮，里面高管更新换代不停。

举一个例子。

2021 年 9 月，京东集团战术部负责东说念主、被誉为"白条之父"的许凌下野，激发外界蔼然。

许凌自 2013 年加入京东后，参与京东金融的筹建，并推出行业首个信用支付产物"白条"，构建了以"白条"和"金条"为中枢的蓦然金融办事体系，成为京东科技（前"京东数科"）的蹙迫收益开端。2017 年起，他全面负责金融科技业务，包括京东支付。

但是，京东数科 IPO 受阻成为许凌下野的导火索。2019 年，京东金融改名为京东数科，许凌担任副总裁。2020 年 9 月，京东数科递交 IPO 招股书，但 2021 年 4 月主动忌惮上市肯求。其功绩对京东集团依赖渡过高，呈报期各期向京东集团销售商品和办事的金额占比约 29%。

下野时，许凌在一又友圈总结 8 年京东生计，称"八年莫得虚耗一分一秒，像一块海绵"。但随后被共事月旦，称其"背靠京东平台上风，却未能转圜初心，容貌亏欠超 10 亿，且因使命造作导致职工舒适"。

许凌只是一个典型，在许凌之前，京东数科 CEO 陈生强早在 2020 年 12 月就卸任。此外，原京东数科副总裁谢锦生、程建波接踵下野。程建波后说明将出任朴说念征信总司理。

除了数科，集团旗下首任物流 CEO、2010 年加入京东的王振辉和陈生强相隔不到 10 天时期内下野，两个月后，2017 年 9 月加盟的京东集团副总裁、负责 AI 策动与平台部业务的京东 AI 带头东说念主周伯文也下野，同月下野的，还有早在 2007 年就加入京东的物流元老、原京东 X 事迹部总裁肖军。

在这批老臣下野之前，京东在 2019 年履历了一场从上至下的管制层大洗牌。全年至少 7 位中枢高管密集离场，触及营销、时候、法务、云料到打算等要道板块。

2019 年 3 月 15 日，京东集团 CTO 张晨文书因家庭原因地方 6 月底离任。这位前雅虎全球副总裁自 2015 年加入后，主导构建京东时候中台体系，推动无东说念主机、无东说念主仓等智能物流容貌落地。2018 年被边际化，其离任后，京东时候板块一度堕入"空窗期"，直至年末周伯文接棒重组。

3 月 19 日，任职 7 年的首席法务官（CLO）隆雨闪电下野，此前一个月她刚从首席东说念主力资源官（CHO）调岗至 CLO。这位刘强东口中"京东价值不雅看护者"的离开，激发外界对京东组织文化转型的猜测。

4 月 4 日，京东集团现实副总裁蓝烨负责下野，罢了其 7 年职业生计。这位曾主导京东营销体系开导的"宿将"，于 2012 年从宏碁中国区现实副总裁任上加入京东，不仅创立了京东商城首任 CMO 职位，更在 2014 年" 618 "大促中推动京东转移端订单占比打破 25%，奠定其转移化转型基础。

年末，京东云与 AI 事迹部诞生之际，原京东云总裁申元庆文书下野。这位微软中国云料到打算业务前掌门东说念主，虽在职期内推动京东云商场份额从不及 1% 晋升至 2.4%，但仍难挽其与阿里云（42% 份额）、腾讯云（11.5%）的悬殊差距。

追随高管离任的是组织层级压缩。2019 年 2 月，京东公通达告将末位淘汰 10% 副总裁及以上高管，推动管制架构从"重管控"向"强业务"转型。财报夸耀，当年集团行政开支同比减少 9.5%，而研发插足逆势增长 24% 至 146 亿元，时候转型决心可见一斑。

但是，这场颐养追随剧烈阵痛，一方面，云业务换帅导致部分客户条约延期，Q4 云办事收入环比着落 7%；另一方面，猎头数据夸耀，2019 年京东高档时候东说念主才流出量同比增 35%。

再往前数，2014 年，京东集团首席时候官（CTO）王亚卿、京东集团副总裁、负责商场营销和品牌扩充程峻怡下野；2015 年，副总裁蒉莺春由于业 POP 盛开平台务发达未达预期下野，这一年刚刚加入京东的首席营销官（CMO）熊青云也因里濒临营销策略的不对下野；2016 年，京东引入的首位职业司理东说念主，曾被视为京东海外化的蹙迫推动者的沈皓瑜也出局 ……

其中，最让京东后悔的，惟恐要数侯毅了，作为也曾的京东首席物流筹备师，其主导了京东"亚洲一号"仓储物流中心的开导。但是，他在负责 O2O 容貌时扫尾不睬思，最终在 2015 年下野，随后的故事民众王人知说念了，他后续创办了盒马鲜生，成为京东的竞争敌手。

从 1998 年在中关村诞生，到 2025 年，当高管们换了一圈，数来数去，信得过还留在京东的老臣，只剩下一经卸任京东集团 CEO 的徐雷。目下，他仍在京东，担任参谋人委员会首任理事长。

写在临了

京东高管的下野，虽然是有多重原因的，不论是企业组织架构带来的变动，照旧业务层面的影响，亦简略是东说念主各有志。但归根结底，是京东作为一个组织的机制运行形势里东说念主与组织的关系问题。

也曾在一次采访中，刘强东曾聊到过企业截至权的问题，当主抓东说念主问他，"你对截至权为什么这样介怀呢？"，刘强东给出的修起是，"作为一个创业型企业，要是我有朝一日丧失了对它的截至权，还不如把它卖掉。"

多年来，东哥关于京东的截至权从未旁落，即就是遭逢 2018 年的紧要事件。以至于自后甚而一度传出其远在中东遥控诱骗，漏尽夜深还在使命群里布置任务、每天只睡 4 小时的音信。

关于京东的高管们来说，他们与刘强东之间更像是"雇佣关系"。关于京东来说，从始至终，首创集团有且仅有刘强东一个东说念主。而另一边，马云和他的"十八罗汉"则系数是同期从合并齐点起程，一齐抱团打拼出来的一个团队一个组织。

从扫尾来看，这两年的变革是顺利的，即使顶着外部的争议，京东在前三季度完成收入 2604 亿元，同比增长 5.1%，净利 117 亿，同比大增 47.8%，均超出商场预期。另外，港股股价也一经回升到了 146.700 港元，虽仍与巅峰时期相去甚远，但照实一经走出了前两年的低谷期。

年底时，东哥经常现身职工年宴、给桑梓耸峙，正春风恬逸。关于京东来说，刘强东，一个东说念主就是千军万马。

至于其他东说念主云开体育，就像他在客岁 5 月份一次视频会议里说的那样，"不拼搏的不是我的昆季"。刘强东所称的‘昆季们’，既有可能被更换，也存在被从头界说的空间。